7月5日，華(hua)新機(ji)電召開2024年半年度工(gong)作(zuo)(zuo)總(zong)結大會。公司黨(dang)委(wei)書記、執(zhi)行董(dong)事、總(zong)經理黃生(sheng)湘同(tong)志總(zong)結了上(shang)半年工(gong)作(zuo)(zuo)情況，部(bu)署了下半年工(gong)作(zuo)(zuo)任務。華(hua)新機(ji)電本部(bu)、余杭分(fen)公司全體(ti)人員及子公司高(gao)管人員參加會議。
會議由公(gong)司黨委副(fu)書記、副(fu)總(zong)經理王吉如同(tong)志主(zhu)持。
▲大會現(xian)場
大會在雄壯的國(guo)歌(ge)(ge)聲中拉開序幕，氣(qi)氛莊重(zhong)而熱烈。與會人員全體起立，齊唱國(guo)歌(ge)(ge)。
▲齊唱(chang)國(guo)歌
會上，華新機(ji)電各部門及子公(gong)司第一(yi)負責(ze)人分別結合工(gong)作(zuo)實際，就上半年成績、存在的(de)不足和改進(jin)措施進(jin)行匯報。
今年(nian)“七一”，公(gong)司共有(you)1個基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織、6位(wei)黨(dang)員、4位(wei)黨(dang)務工(gong)作者(zhe)受(shou)到總部(bu)天橋(qiao)起重黨(dang)委表(biao)彰(zhang)。大會(hui)表(biao)彰(zhang)了獲獎的先進基(ji)(ji)層(ceng)黨(dang)組(zu)織、優(you)秀(xiu)共產黨(dang)員、優(you)秀(xiu)黨(dang)務工(gong)作者(zhe)，引導和鼓舞全體(ti)干(gan)部(bu)職工(gong)，立足崗位(wei)、擔當盡(jin)責。
▲表(biao)彰環節
表彰名單
先進基(ji)層黨組(zu)織
中(zhong)共浙江天(tian)新智能研究(jiu)院有限公司支部委員會
優秀共產黨員
葛騰(teng)軍、呂寬新、項(xiang)建榮、馬(ma)文(wen)瀟、張興華、潘(pan)建立
優秀黨務(wu)工作者
王(wang)美淇、張宇菲、夏樂、蔣龍
公司(si)黨(dang)委副書記、工會主席楊龍同(tong)志宣讀了2024年(nian)“聚(ju)力攻堅”勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)活動(dong)(dong)實施(shi)方案，吹響了勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽(sai)的(de)號角，激勵全體員(yuan)工以(yi)拼搏奮進的(de)姿態推(tui)動(dong)(dong)生產經營跑出“加速度”。
▲公司黨委書記(ji)、執行董(dong)事、總經理黃生(sheng)湘同志講話(hua)
黃生湘(xiang)同志(zhi)在講話中指出，上半年，公司高(gao)舉習近平新時代中國(guo)特色社會主義思想偉大旗幟，全面貫徹落實黨(dang)的(de)二十大精神(shen)，以推(tui)進產品高(gao)端化(hua)(hua)、智能化(hua)(hua)、綠色化(hua)(hua)、系統化(hua)(hua)、國(guo)際(ji)化(hua)(hua)為(wei)方向，聚焦新質生產力，深入(ru)推(tui)進“四大工程”，大力實施“五大行動”，以拼的(de)意識、搶的(de)心態、實的(de)作(zuo)風(feng)，全力拓市(shi)場、保(bao)交付、促回款、強安全，各項工作(zuo)均取得了不錯的(de)成效。
黃生湘同(tong)志(zhi)對(dui)公司下半年重點工作進行(xing)了部署：
一是開展勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽，賽出(chu)新面貌。以勞(lao)動(dong)(dong)競(jing)賽活動(dong)(dong)為載體，圍繞“五比五賽”，賽出(chu)眾志成(cheng)城、奮勇爭先的新面貌，為推動(dong)(dong)公司全面完成(cheng)年度(du)經營(ying)目標奠定(ding)堅(jian)實的基礎。
二是(shi)推進數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)，轉(zhuan)(zhuan)出新(xin)效能。各級(ji)管(guan)理干部要帶頭轉(zhuan)(zhuan)變思維、帶頭攻堅克(ke)難，拿(na)出“亮劍(jian)”精神(shen)，拿(na)出“自我革命”的(de)魄力，引導(dao)全(quan)體(ti)員工樹立(li)必勝(sheng)的(de)信念(nian)，以“耐得煩、霸得蠻”的(de)精神(shen)，克(ke)服(fu)數字化轉(zhuan)(zhuan)型(xing)的(de)短期“陣痛”。
三(san)是推(tui)進薪(xin)酬(chou)(chou)激(ji)(ji)勵(li)(li)，激(ji)(ji)發新動(dong)力(li)(li)。開展人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)盤點(dian)，摸(mo)清人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)“底(di)數”，加(jia)快組織體系(xi)和崗(gang)位管理優化建(jian)(jian)設。完善修訂(ding)薪(xin)酬(chou)(chou)福利等一(yi)系(xi)列(lie)人(ren)(ren)力(li)(li)資源(yuan)制度，暢通員工職級和薪(xin)酬(chou)(chou)的(de)晉升通道，堅持(chi)以奮斗者(zhe)為本、以貢獻大小定薪(xin)，建(jian)(jian)立(li)起以崗(gang)位價(jia)值和業績(ji)成果(guo)為導向的(de)薪(xin)酬(chou)(chou)激(ji)(ji)勵(li)(li)體系(xi)。
四是抓好(hao)(hao)組(zu)織力提(ti)(ti)升，提(ti)(ti)高(gao)新(xin)(xin)業績。高(gao)層(ceng)要加強(qiang)示(shi)范(fan)引領，形成一(yi)級(ji)(ji)帶(dai)(dai)一(yi)級(ji)(ji)、一(yi)級(ji)(ji)抓一(yi)級(ji)(ji)的(de)示(shi)范(fan)效應。中層(ceng)要抓好(hao)(hao)團隊(dui)管理、站在公司的(de)高(gao)度(du)(du)和整(zheng)(zheng)體(ti)的(de)角(jiao)度(du)(du)，進行(xing)正向引導。基層(ceng)要做(zuo)好(hao)(hao)老帶(dai)(dai)新(xin)(xin)、師(shi)帶(dai)(dai)徒、傳幫帶(dai)(dai)，幫助(zhu)青年(nian)員(yuan)工更好(hao)(hao)地適(shi)應崗位(wei)、掌握(wo)技能，提(ti)(ti)升整(zheng)(zheng)個團隊(dui)的(de)組(zu)織能力。
黃(huang)生湘同(tong)志強調，下半年，各項(xiang)(xiang)任務十分(fen)艱巨，對公司(si)團隊是個考(kao)驗，全體員工要共同(tong)遵循開放的(de)(de)(de)(de)思想(xiang)、包(bao)容(rong)的(de)(de)(de)(de)心(xin)態(tai)、系(xi)統(tong)的(de)(de)(de)(de)觀(guan)念(nian)、負責的(de)(de)(de)(de)精神、遵規(gui)的(de)(de)(de)(de)意識、守信的(de)(de)(de)(de)態(tai)度(du)等文化理(li)念(nian)，竭盡全力完成全年各項(xiang)(xiang)任務目標，為(wei)華(hua)新公司(si)的(de)(de)(de)(de)高質量發展貢獻更多(duo)的(de)(de)(de)(de)智慧和力量！
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